Przykład 1
- odcinki 8
- odcinek 60 min
- przerwania 3
- powrót 12 min
- nieplanowane 120 min
6,8 godziny braku
8 × 3 × 12 ÷ 60 = 4,8. 120 ÷ 60 = 2. 8 − 4,8 − 2 = 1,2. Brak wobec 8 to 6,8 godziny.
Kalkulator korzysta z liczb, które wprowadzasz: odcinków skupienia, przerwań oraz nieplanowanych spotkań. 8 godzin minus 4,8 powrotu i 2 godziny spotkań to 6,8 godziny braku. Stawka za godzinę jest w siatce.
Kalkulator nie mierzy produktywności i nie czyta kalendarza. Spotkania: Godziny spotkań.
Wprowadź dane i kliknij Oblicz.
Kalkulator liczy zaplanowane godziny jako odcinki razy minuty, potem dzieli przez 60. Osobno mnoży odcinki przez przerwania i minuty powrotu. Do tego dodaje nieplanowane spotkania. Tę sumę odejmuje od planu. 8 × 60 ÷ 60 = 8. 8 × 3 × 12 ÷ 60 = 4,8. 120 ÷ 60 = 2. 8 − 4,8 − 2 = 1,2. Brak wobec planu to 6,8 godziny.
Wynik główny pochodzi z tych pięciu liczb. Udział planu jest w siatce. Stawka za godzinę jest opcjonalna i nie zmienia wyniku głównego.
Drugi przykład: 12 − 1,6 − 0,3 = 10,1 wobec 12, czyli 1,9 godziny braku. Trzeci: strata przekracza plan, więc zostaje 0 wobec 4, czyli 4 godziny braku.
Kalkulator nie mierzy produktywności i nie czyta kalendarza. Przecinek w 12,5 działa tak samo, jak kropka.
Wynik = plan − odcinki × przerwania × powrót ÷ 60 − spotkania ÷ 60. Przy 8, 60, 3, 12 i 120: 8 − 4,8 − 2 = 1,2, czyli 6,8 godziny braku.
8 minus 4,8 i 2 dają 6,8 godziny braku.
6,8 godziny braku
8 × 3 × 12 ÷ 60 = 4,8. 120 ÷ 60 = 2. 8 − 4,8 − 2 = 1,2. Brak wobec 8 to 6,8 godziny.
1,9 godziny braku
12 × 1 × 8 ÷ 60 = 1,6. 20 ÷ 60 = 0,3. 12 − 1,6 − 0,3 = 10,1. Brak wobec 12 to 1,9 godziny.
4 godziny braku
4 × 6 × 20 ÷ 60 = 8. 450 ÷ 60 = 7,5. 4 − 8 − 7,5 zostaje 0. Brak wobec 4 to 4 godziny.
8 × 3 × 12 ÷ 60 = 4,8. 120 ÷ 60 = 2. 8 − 4,8 − 2 = 1,2. Brak wobec 8 to 6,8 godziny.
Wynik = plan − odcinki × przerwania × powrót ÷ 60 − spotkania ÷ 60. Przy 8, 60, 3, 12 i 120 brak wynosi 6,8 godziny.
12 − 1,6 − 0,3 dają 1,9 godziny braku.
Strata przekracza plan, więc zostaje 0 wobec 4, czyli 4 godziny braku.
Kalkulator nie mierzy produktywności i nie czyta kalendarza. Stawka za godzinę jest opcjonalna.
Nie. Wynik główny pochodzi z odcinków, minut, przerwań, powrotu oraz spotkań. Stawka jest opcjonalna.
Skupienie to plan minus powroty minus spotkania. Przerwania wchodzą do minut powrotu. Stawka jest w siatce.
Tak. Zapis 12,5 jest odczytywany tak samo, jak 12.5.
Wynik pochodzi z liczb, które wprowadzasz. To brak godzin skupienia wobec planu, nie ocena produktywności.
Strona zaktualizowana w 2026.